蜀中猛虎擒蛟龍

　　??物探211隊興探項目攻艱記

　　2018年10月6日，東方地球物理勘探有限責(zé)任公司西南物探分公司物探211隊取得了興探項目的野外資料采集合同。即刻，各工種的技術(shù)培訓(xùn)也緊鑼密鼓、有條不紊的開始進(jìn)行。所有參戰(zhàn)工程隊員工以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)入各自的角色。

　　憑借他們“敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉”的豪情與壯志，嚴(yán)謹(jǐn)有序的組織、科學(xué)的管理及全體員工對工作的赤膽忠誠、兢兢業(yè)業(yè)、真抓實干、吃苦耐勞和在生產(chǎn)實踐中層出不窮、源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新；截止12月15日，測量激發(fā)點累計完成22520個，占100%；接收點累計完成45106個，占99。74%；鉆井35臺鉆機日完成69口，累計完成5885口，90。51%；表層調(diào)查日完成小折射3個，累計完成77個，占100%；下藥15個組，日完成116口，累計完成4820口，占74。13%；采集日完成501炮（其中震源347炮、井炮154炮），累計完成炮次4129炮（震源3105炮、井炮1024炮），占18。33%；完成綜合比55。07%。

　　興探項目系川內(nèi)首次大規(guī)模、全項目采用可控震源施工。設(shè)備通過能力及穩(wěn)定性、大批量操作人員資質(zhì)取證、24小時不間斷采集與鉆井及排列搬遷的沖突等存在較多挑戰(zhàn)與不確定性；同時工區(qū)地處成都平原，人口密集，屬四川最最發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)區(qū)；且經(jīng)歷過多輪勘探，老鄉(xiāng)主觀抗拒（事實上，往往因為井位穿越水果林等原因，百姓擋道兩、三天的情況是數(shù)不勝數(shù)猶似家常便飯）地震勘探施工，項目協(xié)調(diào)難度極大。與此同時，以下三方面的因素：“1、項目為第四系井位，對鉆井操作手的技術(shù)要求較高，在區(qū)內(nèi)有操作經(jīng)驗的操作手?jǐn)?shù)量不多；加之在同一施工期間一、二分公司的項目一并啟動，而他們的項目相較更容易，效益也更好，致使費盡九牛二虎之力、千呼萬喚招來的季節(jié)工不得不人往高處走。2、項目打井、保井困難，大部分井位需要提前下藥或隨鉆下藥，影響鉆井時效。3、部分機組連續(xù)鉆遇大塊礫石導(dǎo)致鉆井失敗甚至讓設(shè)備受損更是不勝枚舉，部分季節(jié)工操作手離開項目（目前已累計出現(xiàn)過8臺次機組季節(jié)工走人情況）。”更讓物探211隊的各項工作開展起來變得舉步維艱。

　　然而，在如此大背景下，211隊依然能取得驕人成績，一切都得益于“從實際出發(fā)、以人為本、積極創(chuàng)新”這13個字。首先以隊長羅輯為核心的隊領(lǐng)導(dǎo)集體就是一個獨具慧眼、勇于開拓、大膽創(chuàng)新，有知識又極有凝聚力而堅不可摧的團體。四個隊領(lǐng)導(dǎo)成員都具有大學(xué)本科以上文化學(xué)歷，對各種技術(shù)問題了如指掌；且均已在領(lǐng)導(dǎo)崗位上干過多年，具有先進(jìn)的經(jīng)營理念和豐富的管理經(jīng)驗；同時都是既敢于大膽管理又富有真抓實干精神的實干家。正因為如此，211隊數(shù)年來才得以過五關(guān)、斬六將，并風(fēng)雨無阻、百尺竿頭、芝麻開花節(jié)節(jié)高的連續(xù)多年獲得“圓滿完成任務(wù)隊”、“雙文明隊”、“金牌隊”等桂冠。

　　“安全至上、質(zhì)量第一是企業(yè)求生存、圖發(fā)展的唯一捷徑”是211隊全體員工所達(dá)成的固若金湯、不可動搖的共識。智慧的211隊員工，自始至終視安全、質(zhì)量為企業(yè)的生命線。他們在實際工作中更是不遺余力的以確保安全、狠抓質(zhì)量為己任。“為保證安全、質(zhì)量不惜任何代價”成了211隊每一個員工的口頭禪，同時也是211隊人共同遵循的游戲規(guī)則和為之奮斗的目標(biāo)。

　　211隊的決策者深知，如果沒有一支愛崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取、頑強拼搏，思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)出眾的職工隊伍，想要在日益激烈的物探市場上牢牢地占有自己的一席之地，無疑是紙上談兵等同于空中樓閣。為此，隊長羅輯放下項目負(fù)責(zé)人的面子，開誠布公、肝膽相照的與員工打成一片，通過多種渠道發(fā)現(xiàn)他們每一個人的長處；詢問大家發(fā)自內(nèi)心深處的真實想法及有關(guān)隊伍建設(shè)、發(fā)展方面的合理化建議。以他牽頭的隊領(lǐng)導(dǎo)集體始終貫徹“知人善任、人盡其才”這一用人原則，讓每個員工各得其所并淋漓盡致的施展才華。在興探項目的生產(chǎn)實踐過程中，為了讓所有職工都能真正對本項目的重點、難點，以及對物探隊的安排、計劃做到胸有成竹；技術(shù)組組織專人分門別類、詳詳細(xì)細(xì)的編定、制作了人手一本的小冊子，便于各工種職工的參閱、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和相互借鑒。隊領(lǐng)導(dǎo)在積極倡導(dǎo)術(shù)業(yè)有專攻的同時，更大力弘揚一專多能的思想；要求職工不僅要熟悉本職崗位的業(yè)務(wù)技能，也得掌握其它工種的操作流程及所牽涉的技術(shù)問題，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

　　“獨木不成林”是眾所周知的道理。基于此，211隊領(lǐng)導(dǎo)注意到季節(jié)工隊伍業(yè)務(wù)能力的重要性。首先管理者在季節(jié)工的錄用上是費盡了心血，他們廣泛聽取各方面的意見，將那些文化素質(zhì)相對較好、身體強壯、工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)又任勞任怨的人都通通留了下來；而將表現(xiàn)不佳的人全部淘汰出局，并適當(dāng)?shù)难a充了一部分新鮮血液，從而大大保持了季節(jié)工隊伍的穩(wěn)定性和旺盛的活力。在開工前，隊領(lǐng)導(dǎo)組織全隊的技術(shù)精英對全體季節(jié)工進(jìn)行了扎實的崗位技能培訓(xùn)。為了讓季節(jié)工有獨立操作、隨機應(yīng)變的能力，職工們手把手的教，不厭其煩、耐心細(xì)致的講，不到黃河心不死的直到大家全部消化、掌握才肯罷休。進(jìn)而大大提高了季節(jié)工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。

　　“和諧的干群關(guān)系”無疑是211隊取得輝煌戰(zhàn)績的催化劑。211隊的領(lǐng)導(dǎo)在工作上積極認(rèn)真、一絲不茍，但在生產(chǎn)間隙卻同廣大職工、季節(jié)工談笑風(fēng)生、融為一體，沒有一點做領(lǐng)導(dǎo)的派頭，與員工們建立起了情同手足般深厚的情誼。員工們遇到困難，全隊人都會義無反顧地伸出援助之手。2018年11月2日，季節(jié)工李建軍，因施工期間生病住院需要很大一筆費用，他自己很著急。隊領(lǐng)導(dǎo)知道后紛紛帶頭，組織全隊職工慷慨解囊獻(xiàn)愛心，僅三天時間就籌集到資金一萬多元，解了他的燃眉之急！這一時成了211隊廣為傳誦的佳話！

　　在開工之前，針對鉆井下藥必須同步進(jìn)行但又不能提前時間過長，采集到后期可能會出現(xiàn)鉆井干擾采集的情況，工區(qū)內(nèi)障礙眾多，僅依靠室內(nèi)衛(wèi)片設(shè)計井位困難。為保證井位設(shè)計精準(zhǔn)合理、布設(shè)可靠，物探211隊組織了27組測量技術(shù)人員組成井位精細(xì)踏勘小組對工區(qū)激發(fā)點進(jìn)行全面逐點踏勘選點。

　　考慮到興探項目存在個別炮點鉆遇礫石且一米內(nèi)偏移不出的實際情況，項目組織了由技術(shù)組直管的三個井位微動小組，針對少量無法鉆至設(shè)計井深或鉆井困難的井位進(jìn)行小范圍偏移，實現(xiàn)合理性優(yōu)先、實鉆井深達(dá)標(biāo)，再考慮正點的施工原則。從而創(chuàng)新性的達(dá)成鉆井工作保質(zhì)、保量完成的目的。在此基礎(chǔ)上，下藥組嚴(yán)格執(zhí)行量井、捅井、下藥、壓藥、悶井作業(yè)程序；對程序履行不全的嚴(yán)格考核；對不合格井位立即上報，并嚴(yán)格執(zhí)行退藥制度；對不合格井位堅決不許下藥，直至整改合格后方才下藥；從而保證下藥井深質(zhì)量，并全過程錄制下藥視頻。針對鐓鉆井位則實行量井、下藥及起鉆后悶井過程的視頻分段全錄制，確保下藥質(zhì)量受控。這些均得到了甲方的高度認(rèn)可。

　　在施工過程中，考慮到工區(qū)的情況特殊，針對測量新增的大偏移點位或丟井點位，物探隊進(jìn)行全程跟進(jìn)，加大協(xié)調(diào)攻關(guān)力度，保證測量人員所有園子都能測，大部分廠區(qū)都能進(jìn)，從而保證了項目物理點的正點率。

　　為了各生產(chǎn)班組工作的順利開展，隊委會成立了以書記馮浩領(lǐng)頭，集責(zé)任心強、擅長與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)溝通關(guān)系，由6人組成的公共關(guān)系協(xié)調(diào)組，專門為各生產(chǎn)班組掃平前進(jìn)過程中的障礙，解決遺留問題，提高工效，同時讓老鄉(xiāng)滿意。

　　所謂“眾人拾柴火焰高”，211隊的領(lǐng)導(dǎo)為了做到人盡其才，充分調(diào)動大家的主觀能動性，從中汲取211隊所需的營養(yǎng)。他們經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，同職工、季節(jié)工們生活戰(zhàn)斗在一起，聽取群眾的意見。2018年10月28日，測量技術(shù)員羅鋼向隊領(lǐng)導(dǎo)建議：“為保證鉆井組準(zhǔn)確找到測量標(biāo)記，測量組從鉆井組準(zhǔn)備開鉆的激發(fā)點開始施測”，這樣雖局部上影響了測量工程隊的施工進(jìn)度，但就總體而言卻節(jié)省了相當(dāng)一部分人力和物力。為此，11月16日隊長羅輯當(dāng)即給予通報表揚。讓人驚嘆不已的是：凡是提出合理化建議并予以采納的員工都得到了形式不等的獎勵。正可謂是“滿招損、謙受益”！

　　特別值得一提的是，由于興探項目是川內(nèi)首次大規(guī)模采用可控震源施工。為了保證可控震源點位做到測好的都能用，震源道路想過的路都能過，物探隊安排具有豐富可控震源管理經(jīng)驗且技術(shù)出眾、才華橫溢的副隊長侯澤富分管負(fù)責(zé)震源施工。他起早貪黑的帶領(lǐng)技術(shù)人員針對已測可控震源點位逐點落實，對新增塌方、破損路段進(jìn)行逐一排查，規(guī)避新增風(fēng)險80處。另外新識別人形橫道作為震源障礙，亦對施測在人行橫道上的震源點進(jìn)行了篩除。

　　??11月18日正常施工后，員工們迎寒風(fēng)、夜以繼日、披星戴月、廢寢忘食的忘我奮戰(zhàn)。并爭先恐后的勇挑重?fù)?dān)，欲做完成工作量的全隊之冠。由此211隊的各項工作才順理成章、水到渠成的按計劃順利進(jìn)行！

　　預(yù)祝211隊凱旋！

　　2018年12月17日